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直播產業近些年突起，負責培養直播主的掮客人同樣成為新興職業，除了每天關心直播成效、提高流量，幫素人主播熬過成長的低潮，有時還得化身心理諮詢師，幫資深主播加油打氣。

17 Media台灣認證主播約3000位，個中近500位為外部掮客公司的簽約主播。除了透過教育練習深度培育直播專才，17 Media也為分歧領域直播主量身打造讴歌、戲劇與主持培訓，如17 Media自製節目與互動遊戲主持培訓，還會率領主播以17 Media大使身分為品牌代言、宣揚及廣告暴光。

一手培養200多位直播主的17 Media掮客事業成長部副總裁鄭光瑜接管中央社專訪示意，今朝17 Media有12位直播主經紀人，抱負上每人應帶領30到50位直播主，但為了避免直播主泛起斷層，她希望能接續挖掘新人，因此每位掮客人目前手上的直播主人數高達100到200位，經管壓力可想而知。

「有點像是衡宇仲介，物件越多，你的成交機遇越大。」鄭光瑜認為，每位掮客人旗下應當要有大主播、中型主播和新主播，在理想狀態下，中型主播應占約6成、大主播和新主播應各占約2成，但現況是新人比例偏高。

鄭光瑜不諱言，直播主掮客人要做的事情多、工作時間長，其實相當辛勞；每當招募新掮客人，她特別注重年青、有業務特質、有體力這幾項條件，因為掮客人需要天天看直播看到很晚，工作岑嶺時候從晚上8時到隔天凌晨1時，也就是直播主最常開播的時段。

鄭光瑜認為，直播主掮客人最需要的技能是「不怕麻煩的溝通」，例如每次有新主播簽約，她進展掮客人能用最少30分鐘面臨面講授合約，讓新主播猶如吃下「定心丸」。

xyz xyz 每當有活動需要聯系主播，鄭光瑜也但願經紀人必然要用電話通知，不要只靠通信軟體，畢竟面臨面溝通「比力有溫度」。

如同告白或房仲業務，直播主掮客人也有事迹獎金。鄭光瑜流露，相較於一樣大學卒業3年內的新鮮人，擔負直播主掮客人的薪資可高出3成擺佈，17 Media表現優良的資深經紀人月收入乃至已不變上看6位數。

根據鄭光瑜的經驗，新主播插手後往往會碰到挫折期，這時候掮客人要陪同他們走過最艱巨的3個月；之後提升成為中型主播，掮客人要負責點出問題，例如累積粉絲的方法、開播時候夠不敷長。

等到旗下主播成為每個月排名前100名的大主播，掮客人面對的問題又不一樣。鄭光瑜說，有大主播會懊惱粉絲不喜好本身怎麼辦？粉絲喜好看其余主播怎麼辦？這時候掮客人要飾演像是心理諮詢師的腳色，去撫慰大主播其實這些工作別人都曾遇過，不必放在心上。

插足17 Media兩年多的主播張摸摸說，17 Media初期沒有經紀人，許多問題寫信問客服不見得能馬上取得回覆，後來有了掮客人的幫手，帶著她一路成長為資深主播，讓她心裡很感激。

對張摸摸而言，直播已融入生活，會第一時候想和粉絲分享糊口巨細事，但她也坦言，之前可以播一天再歇息一天，現在卻不可，「因為太競爭了」；而今她每天晚上會開一場直播，一播就是兩三個小時，要不竭講話，還要隨時留意粉絲說了什麼，才能即時回應，其實需要很專心才能做到。

張摸摸先前開播會準備特定主題，曾換上先生的裝扮，還直播過打壁球；但她發現，最受迎接的主播類型是氣質型，並且太嚴肅的話題凡是沒人想聽，畢竟粉絲常常是下班後想放鬆才看直播。

張摸摸更流露，經營粉絲的竅門之一是要在意所有的人，不是只關心送禮品的那些人，這樣才會讓粉絲感覺留下來是值得的。